学习时间：

 1.时间可定制

 2.公开课时间是2天

　　学习地点：

　　北京市朝阳区/爱立信参观/参观爱立信总部大楼/参观爱立信学院

　　适合对象：

 -董事长、总裁、总经理

 -企业行政人员、经理　　　

 -人力资源总监、企业文化总监

 -其他企业中高层管理人员等

　　学习什么：

　　爱立信内部会议室与爱立信集团高管交流/爱立信项目研发团队管理/如何激发员工的创造性/人力资源的使用/研发体系建设/研发体系建设/过程状态控制/研发流程管理/研发组织架构

北京爱立信参观企业标杆考察

　　爱立信公司1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩。从早期生产电话机、电话交换机发展到今天，爱立信的业务已遍布全球140多个国家，爱立信是世界最大的移动系统供应商，也是世界最大的提供专业电信服务的公司。2012年在财富世界500强排行榜中排名第309位。爱立信的业务体系包括：通信网络系统、专业电信服务、技术授权、企业系统和移动终端业务。

　　爱立信秉承做优秀企业公民的理念，广泛贯彻可持续发展，一丝不苟地奉行公司的社会责任，并且设立了高质量、全范围的有效管理系统和运作。本期我们将带领大家走进爱立信公司，深入学习爱立信公司研发与创新等优秀管理经验，通过亲身体验、专家现场交流,领悟标杆企业先进的管理理念和方法，将标杆管理运营到企业管理提升中。

参观爱立信考察主题一:跨国企业文化建设

参观爱立信考察主题二:服务创新管理

参观爱立信考察主题三:营销策略与管理

参观北京爱立信考察主题四:人才培养体系建立

参观爱立信考察主题五:爱立信学院运营管理等优秀管理经验

-董事长、总裁、总经理　　　-企业（集团）行政人员、部门经理　　　-人力资源总监、企业文化总监  　　-其他企业中高层管理人员等

北京爱立信第一天报到

关于标杆企业考察：

　　　标杆学习理念来自于全球公认的管理方法--标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。

　　标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融会到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

　　为此，博石教育在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，通深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、过发现问题→确定标杆→名师浦导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正

实现学以致用。

国内精品路线推荐：

环渤海考察：海底捞、奔驰、天津丰田、新松机器人、京东　　　山东：海尔、海信、青岛啤酒、红领、济南浪潮

长三角考察：阿里巴巴、宝钢、上海大众、携程、凯迪拉克　　　珠三角考察：华为、腾讯、比亚迪、万科、美的、大疆无人机

国外精品路线推荐：

美国考察项目：谷歌、苹果、微软、Intel、IBM           德国考察项目：大众、奔驰、宝马、西门子、博世

日本考察项目：丰田、本田、京瓷、松下、佳能、三洋　　 　  国外其他考察项目：新加坡航空、明基