关于我们


企业介绍

 博石教育集团

      北京博石教育集团(以下简称“博石教育”)成立于2004年,是国内专注从事标杆企业考察,企业培训服务机构。我们公司高质量海内外标杆企业考察产品的供应商,是一家有着深厚的全球政商资源、广泛的学术资源以及专业组织执行团队的公司。博石教育以全球创新大变革时代为背景,秉持“诚信赢天下”的理念,公司在创立之初就立志成为客户值得信赖与首选的,标杆企业学习考察品牌,我们秉承“助推企业成长,磨砺全球眼光”的公司使命,在多年全球政商资源积累的基础上,精准定位,精益求精,追求卓越,不断研发中国企业家亟需的前沿、系统、全面的海内外商务培训考察产品,为中国企业,扬帆海内外搭建全方位的资源整合平台,为企业管理水平提升和海外发展,寻求更多的市场机遇。公司业务领域涉及高新技术、工业制造、医疗、人才发展、技术引入、融资并购等。博石人正通过不懈的努力和实践创新,为客户创造越来越多的价值。      未来博石教育会以更专业的精神,更专注的态度,深入全球各区域经济圈,与国际顶尖研究机构、全球卓越企业建立多层级对接,开发更前沿、更适用于中国企业发展的全球高端资源网络,助力企业管理者用全球视野理清企业在经济发展“新常态”下的发展思路。       在参访标杆企业的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓,学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。       无论是国内的华为、阿里巴巴。还是国外的奔驰、丰田,它们的发展之路是必然?还是巧合?但有一点是他们在快速发展过程中的,经验和教训一定是,值得我们借鉴学习!让我们携手博石教育,走进标杆企业,体验标杆企业的发展,分享最佳管理智慧,传承最佳管理实践。       博石教育“标杆企业访学项目”经过多年的实践现整理出六大行学,全力打造出8000多条主题考察路线,囊括15余个行业,覆盖国内的京津冀、珠三角、长三角以及世界百强企业标杆学习路线,博石教育全力以赴用深度内涵和特色服务让每一条主题线路、每一次考察活动都带给参与者,非同一般的感受和收获。让我们展望未来,博石教育愿与企业携手共进,再上新台阶!

我们国内合作的标杆企业有:

北京联想集团、惠普、燕京啤酒、现代汽车、汇源果汁、用友软件、爱立信、京东方科技、顺鑫农业、首钢集团、红星二锅头酒厂、

北京新能源汽车、小米、豌豆荚、北大、清华、IBM中国总部、海底捞、曲美、蒙牛、奔驰、三元集团、龙湖地产、360、百度公司、东方园林。

    主题一:联想管理三要素:“建班子,定战略,带队伍”经验介绍。

    主题二:企业文化建设与企业创新经营。

    主题三:企业如何做大做强,打造百年企业。

    主题四:提升企业中层干部的执行力。

    主题五:精益生产管理。

天津:丰田汽车、中国汽车技术研究中心、天津天士力集团、天津王朝葡萄酒厂、天津海河乳业、无人机空客A320总装车间、天津海鸥手表、天津天纺博物馆、雪花啤酒、应大皮衣博物馆、利民调料、伊利奶粉、云计算中心、万寿家、康师傅方便面印象馆、康师傅饮品品牌体验馆、养乐多乳业、天津港。

    主题一:丰田精益生产。

    主题一:研发管理。

    主题一:现代港口物流经验介绍。

上海:宝钢集团、上汽集团、太太乐集团、光明乳业、上海美术电影制片厂、百路达药业、京西重工、上海联想、荣威汽车、英格索兰、中集宝伟工业有限公司、上海凯迪拉克。

    主题一:宝钢集团党建工作经验的借鉴。

    主题二:宝钢集团富有远见的决策能力。

    主题三:宝钢集团独特的企业文化。

    主题四:宝钢集团TPM实务。

    主题五:上汽集团人力资源工作经验的借鉴。

    主题六:上汽集团生产管理课程。

    主题七:上汽集团引领企业持续发展的文化创新能力。

    主题八:精益生产管理。

广州:广汽丰田、广州本田、松下空调、五羊摩托车、三菱电机、安利(中国)、杜邦公司、格兰仕(顺德厂区)、立白、美的(佛山)、美兹公司 、宝供物流、南海东芝家用电器、合生元、尚品宅配、芬尼克兹、顺德碧桂园。

    主题一:丰田精益文化的借鉴。

    主题二:精益生产核心原理与实施方法。

    主题三:丰田特色的车间班组建设。

    主题四:安全标准化管理。

    主题五:精益生产管理。

深圳:华为集团、腾讯集团、金蝶软件、创维集团、比亚迪汽车、飞亚达集团、深圳航空、万科集团、招商银行、平安集团、中兴通讯、研祥、赢家服饰、清溢光电、联想工厂、雷柏科技。

    主题一:华为文化与狼性营销 —解读华为成功的四大战略和华为崛起的十大秘诀。

    主题二:华为创新突破与超越性思维。

    主题三:华为基于流程的职位设计与绩效管理。

     主题四:腾讯充满激情与活力的企业文化。

      主题五:深航卓越客服管理体系。

    主题六:深航服务创新-如何塑造热情积极的客服文化。

    主题七:企业大学的定位及战略布局。

    主题八:企业大学讲师培养体系的建立。

    主题九:比亚迪创新管理之道 精益生产管理。

    主题十:万科的营销之道。

青岛:海尔集团、海信集团、青岛啤酒、青岛港务局、青岛双星集团、红领集团、金正大、史丹利、联想佳沃。

    主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理。          

    主题二:海尔企业文化再造与创新。

    主题三:海尔高效服务管理体系的借鉴。          

    主题四:海尔的组织结构与业务流程再造。

    主题五:海尔最新商务模式下的团队建设。        

    主题六:海尔的人力资源管理模式再造。

    主题七:海尔特色的班组管理主题。              

    主题八:海尔精益生产管理。

    主题九:海尔的信息化再造主题。                

    主题十:品牌建设与海尔品牌成功经验的借鉴。

    主题十一:海尔特色的财务管理主题。            

    主题十二:海尔的仓储与物流。

杭州:华立集团、娃哈哈集团、奥的斯电梯、绿城集团、龙湖地产、吉利集团、阿里巴巴、莫畏实业、梦想小镇、方太集团。

    主题一:赴杭州学习阿里巴巴特色的武侠文化。

    主题二:阿里巴巴创新管理之道。

    主题三:国际化战略布局之道。

珠海:格力空调、罗西尼手表、威丝曼服饰。

温州:正泰集团、康奈皮鞋、大虎打火机、德力西集团、报喜鸟服装、奥康鞋业。

宁波:吉利汽车、北仑电厂、大红鹰卷烟厂、雅戈尔集团、方太集团。

    主题一:“浙江经济模式”与企业创新经营。

    主题二:企业如何做大做强,打造百年企业。

    主题三:优秀企业管理经验介绍——人才队伍建设、企业党建工作经验。

    主题四:企业产权制度改革中面临的问题与实际操作方式。

    主题五:当地政府在促进企业发展和体制机制转换政策。

云南: 红塔卷烟厂、云天化集团、云南白药、褚橙庄园。

    主题一:学习红塔集团等优秀企业的对标管理经验。

    主题二:精益生产管理。

西安:彩虹集团、西飞集团、步长集团、杨森集团、陕汽重卡、陕西钢铁、陕煤集团、物流港、碑林药业   陕鼓、陕西比亚迪。

    主题:西安优秀企业卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升经验借鉴。                            

重庆:长安汽车、太极集团、三九火锅底料厂、美心集团、龙湖集团、力帆集团、巴奴火锅。

    主题:赴重庆学习长安汽车全面质量管理。

成都:金威啤酒、长虹电器、新希望集团、东方汽轮机、五粮液工业园区、德胜钢铁集团、泸州老窖、成渝高速、四川路桥、通威集团、置信物业、成都康弘药业、四川丰田、四川可口可乐。

主题:品牌建设成功经验的借鉴。

郑州:双汇集团、思念集团、一拖集团、宇通客车、金星啤酒、华润电力。

    主题一:迅速降低企业生产成本与消除浪费技巧。

    主题二:工厂成本控制与价值分析。

    主题三:市场营销战略及营销计划制定与管控。

    主题四:区域为王——高效的区域市场开发与管理。

    主题五:销售业绩倍增的法宝——狼性销售团队建设与销售人员考核激励。

太原:汾酒集团、东湖醋业、太原钢铁、亚宝药业。

    主题一:晋商创业成功的秘诀。

    主题二:晋商的文化根基——“仁义礼智信”

海南:海航集团、椰树集团、海马汽车、中国英利新能源海南公司。

    主题:企业办公室行政统筹管理经验借鉴。

江苏:南汽集团、南京中烟、隆力奇集团、扬州玉器厂、波司登股份、德胜洋楼、苏宁易购、海澜之家、江苏油田、德国联邦铁路、扬子石化、固锝电子、江苏石化集团、海力士、南车集团、太平洋建设集团、江苏康缘药业。

    主题一:员工职业化提升。

    主题二:如何打造高绩效团队。

东北:长春一汽、长影集团、哈药集团、北大荒集团、华安工业、大庆油田、沈阳机床厂、华晨宝马。

    主题一:5S推行实施与应用技巧实战。

    主题二:工厂成本控制与价值分析。

    主题三:生产经理管理技能与综合素质提升。

    主题四:宝马品牌定位与营销。

    主体五:宝马经销商网络拓展经验借鉴。

厦门:银鹭集团、可口可乐公司、厦门烟草集团、林德(中国)叉车、路达集团、ABB电气。

    主题:赴厦门学习标杆企业仓储物流管理。

内蒙古: 伊利集团、蒙牛集团、小肥羊集团、包钢集团、鄂尔多斯集团、北方兵器城。

    主题一:企业文化与创新管理。

    主题二:品牌营销与事件营销。

    主题三:交流蒙牛发展之道——思路决定出路。

    主题四:解析蒙牛管理与区域市场建设。

河北:衡水橡胶、华日家具、华夏幸福。

贵州:茅台、董酒、金沙回沙、习酒、信邦、百灵药业、中航。

安徽:江淮汽车、淮化集团。

湖南:远大空调、三一集团、株洲千金药业、湖南浏阳河酒业、长沙比亚迪、广汽菲亚特。、湖南中粮、湖南中烟工业有限责任公司。  

湖北:东风汽车公司、武汉钢铁(集团)公司、武汉联想工厂、武汉光谷、远大药业。

浙江:天能集团。

新能源参观华为、比亚迪  北京汉能集团。

信息化参观:扬子石化 宝钢 比亚迪 华为 淮化集团 美柚、寺库、爱鲜蜂、纷享客、美图秀秀(刚香港上市,腾讯后最大IPO)、美柚这这两家互联网公司,七匹狼的传统企业转型、九牧的中国制造。

化工参观:云天化、史丹利、金正大。

经典课题推荐: (在职高管现场座谈):

  一、走进北京联想:学习管理创新、战略规划、领导力、人才培养、渠道营销、供应链。

  二、走进北京奔驰:学习品质管理、现场改善、客户服务、企业文化。

  三、走进北京用友:学习企业大学构建、内训师培养、绩效五个一工程、领导力、学习型组织。

  四、走进上海大众:学习人才培养、企业文化、精益生产、班组建设。

  五、走进上海宝钢:学习班组建设、安全管理、设备管理、现场改善、学习型团队建设。

  六、走进广州丰田:学习精益生产、精益文化、班组建设。

  七、走进深圳华为:学习狼性营销、企业文化、研发管理、人力资源、客户服务、采购管理。

  八、走进深圳万科:学习品牌营销、项目管理、成本管理、工程设计、物业管理、人力资源、团队建设。

  九、走进深圳腾讯:学习创新管理、企业文化、绩效管理、人才培养。

  十、走进深圳航空:学习服务创新、人才培养、企业文化、绩效管理。

  十一、走进青岛海尔:学习OEC管理、企业文化创新、人力资源、人单合一sbu、自主经营体、小微企业

  十二、走进杭州:学习商业模式创新、营销创新、互联网创新、产品和服务创新、企业文化。

  十三、走进南京苏宁:学习人才培养、电子商务运营、平台构建、oto模式借鉴。

  十四、走进德胜洋楼:学习企业文化、精细化管理、人才培养、员工管理。

  十五、赴井冈山、西柏坡、延安、遵义红色教育培训班。


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