管理咨询的特色

1、咨询方法：“过程”咨询

求是咨询公司认为，管理咨询，不是简单的方案提供，也不仅仅是一般的交流互动，而是一种“过程”咨询。整个咨询过程因此成为“过程化”咨询。

TPT (Truth Processes Thinking 简称) 法——求是过程思考法——就是一种过程咨询方法。它由求是公司在长期的咨询实践中逐渐总结形成的一套独特、有效的管理咨询方法。

它是指由我司管理咨询专家成功引入一个思考、学习过程，让客户与我们的咨询专家共同思考、共同探讨、共同学习、共同对策，最终形成有客户全程参与、认可，并对其充满信心的咨询方案，而不是由我们单纯地为客户提供一份空泛的咨询报告。这也是我们为客户献上的宝贵的无形成果。

我们提供的咨询服务是：授理念 教方法 育人才 出方案。

我们追求的咨询效果是： 不求客户一劳永逸，但求客户终身受益。

2、咨询特质：“与众不同”

    言行务实   ——我们坚持务实行事，诚实可信；

                  我们坚持“忠”于客户，对客方咨询责任人、当事人负责；

                  我们坚持“中”立，客观公正，科学合理。

    方案可行   ——我们承诺咨询方案决不模板化；

                  我们承诺咨询方案必须个性化、定制化；

                  我们承诺咨询方案必须切实、可行、前瞻、创新。

    服务持续   ——我们强烈关注客户咨询方案的推广实施；     

                  我们会长期跟踪、辅助执行；

                  我们会诚实运作、决不转包咨询合同；

                  我们会成为客户“常年”管理伴侣；

                  我们伴随客户共成长、追求长期价值。

    过程咨询   ——我们注重有形咨询成果，更看重无形知识传递；

                  我们强调咨询贵在“过程”，而不仅仅局限于咨询“结果”；

                  我们追求不求客户一劳永逸，但求客户终身受益。

3、咨询魅力：“物超其值”

坚信“本土文化”魅力，凭借对本土人文社会、市场经济环境的深刻了解和独特见解，洋为中用，自成一体，为本土客户提供切实可行的解决方案；

全面、客观地诊断、评估客户企业之经营管理现状，分析问题成因，探讨可能的解决对策，为客户及其管理者提供一个系统化、整体性、高屋建瓴式的认知，常常并不局限于客户委托的咨询事项；

重塑客户企业员工现代市场意识、现代管理理念，提升客户高层领导、中层管理者以及普通员工对管理变革的认识，促使广大员工认同并自主参加、参与企业的管理变革活动；

为客户单位特别是高层经营决策者，常常提供咨询业务以外的管理增值服务，成为高管的知心人；

客户因为我们，得以整合“外来”智力与知识资源，以及“他山”经验与实践资源，进而得以提升自身管理意识、管理境界、管理水平，避免弯路、减少风险、加快发展；

与客户分享当代先进管理理论、管理技术与管理实践。

咨询电话： 13020034951（同微信）季老师