学习时间：

1.时间可定制

2.公开课时间是2天

学习地点：

沈阳浑南新区/C4 工业机器人智慧工厂车间整体参观/C5 洁净机器人及智能服务型机器人展示车间整体参观/新松机器人工业4.0示范基地参观

适合对象：

-董事长、总裁、总经理

-企业行政人员、经理　　　

-人力资源总监、企业文化总监 -其他企业中高层管理人员等

学习什么：

从机器人到引领智能制造新趋势/全球机器人市场/中国机器人市场/产业链条/新松核心优势/五大核心产业行业政策/工业机器人视觉应用技术/从工业机器人到智慧工厂

沈阳新松机器人参观企业标杆考察

　　新松公司隶属中国科学院，是一家以机器人独有技术为核心，致力于数字化智能高端装备制造的高科技上市企业。公司的机器人产品线涵盖工业机器人、洁净（真空）机器人、移动机器人、特种机器人及智能服务机器人五大系列，其中工业机器人产品填补多项国内空白，创造了中国机器人产业发展史上88项第一的突破；洁净（真空）机器人多次打破国外技术垄断与封锁，大量替代进口； 移动机器人产品综合竞争优势在国际上处于领先水平，被美国通用等众多国际知名企业列为重点采购目标；特种机器人在国防重点领域得到批量应用。在高端智能装备方面已形成智能物流、自动化成套装备、洁净装备、激光技术装备、轨道交通、节能环保装备、能源装备、特种装备产业群组化发展。公司以近350亿的市值成为沈阳最大的企业，是国际上机器人产品线最全厂商之一，也是国内机器人产业的领导企业。

参观新松机器人主题一 　全球机器人市场

参观新松机器人主题二　中国机器人市场

参观新松机器人主题三　五大核心产业行业政策

参观新松机器人主题四　工业机器人视觉应用技术

参观新松机器人主题五　从工业机器人到智慧工厂

参观新松机器人主题六　机器人与智能制造整体解决方案

参观新松机器人主题七　典型案例—新松机器人数字化工厂

参观新松机器人主题八　典型案例—电力行业

-董事长、总裁、总经理　　　-企业（集团）行政人员、部门经理　　　-人力资源总监、企业文化总监   　　-其他企业中高层管理人员等

沈阳新松机器人第一天报到

关于标杆企业考察：

　　　标杆学习理念来自于全球公认的管理方法--标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流

　　　企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。

标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆

，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比

较，找到不足并进行改进，合理融会到本企业的管理工作中。

　　　实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报

率都在普通企业的五倍以上。

　　　为此，东方博石在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织

专家团队，汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强

企业作为学习标杆，通深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，

精心挑选了涉及电器、机械、电子、过发现问题→确定标杆→名师浦导

→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的

步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而

真正实现学以致用。

国内精品路线推荐：

环渤海考察：海底捞、奔驰、天津丰田、新松机器人、京东　　　山东：海尔、海信、青岛啤酒、红领、济南浪潮

长三角考察：阿里巴巴、宝钢、上海大众、携程、凯迪拉克　　　珠三角考察：腾讯、比亚迪、万科、美的、大疆无人机

国外精品路线推荐：

美国考察项目：谷歌、苹果、微软、Intel、IBM                              德国考察项目：大众、奔驰、宝马、西门子、博世

日本考察项目：丰田、本田、京瓷、松下、佳能、三洋　　 　     国外其他考察项目：新加坡航空、明基