2017年12月16日，由博石教育集团举办的“2017全球标杆学习高端峰会”在中关村软件国际会议中心举行。本届峰会以“跨界、赋能、创新”为主题。
中关村软件国际会议中心标志性大圆盘
来自政府部门、科研院所、国内外对标企业高管、全球知名品牌商等400余嘉宾参会，共同探讨对标学习对于企业的助力，以及赋能对企业生命的重要性。
峰会现场
张军
博石集团董事长张军为大会开幕致辞。他表示新时代渐行渐近，我们只有不断的提升自己，不断的学习，才能拥有一个足够开阔的视野的思维，比别人早一点看到未来，早一点抓住机遇。而最简单有效的方式就是借鉴标杆企业成功的管理经验，站在巨人的肩膀之上借力助力，踏进时代的潮流。
本次峰会邀请10位重磅嘉宾就创业创新、管理变革、品牌营销、标杆实践等议题带来精彩分享：
陈劲
在企业创新方面，清华大学经管学院技术创新中心主任、教育部长江学者陈劲教授在《全球视野下标杆企业最佳创新实践》中指出，创新是企业的生命力，跨界是创新的灵感来源。只有企业保持鲜活的生命力，把握科技前沿才能实现19大中提出的实现5个强国，2个社会的建设问题。他还分析了现在中国企业遇到的问题，中国企业只在收入和利润上达到世界级企业的标准是远远不够的，中国企业急需提升企业的附加值，提升品牌溢价，发展前沿核心技术，这样才能成为由愿景驱动，拥有完整体系，引进卓越人才，输出先进文化的世界级企业。同时他还指出世界级企业需要承担更多的社会责任，在城市化，人口问题，气候变化和全球化的四大难题上，贡献出力量。
陈教授研究发现世界领先的创新型企业的标杆定位，有四个方面的突出特征：愿景驱动、体系完整、人才卓越、文化先进。并分别就这四个方面举例杜邦、IBM、苹果、西门子、惠普、谷歌、阿里巴巴、中集集团、百事、宝洁、GE、索尼、3M等全球视野下的创新型标杆企业的创新实践。
朱则荣
品牌学习系统奠基人，《品牌总论》作者，首都国家品牌标准起草人朱则荣将重点放在如何打造品牌上面。他在《打造标杆企业百年品牌战略的五大治理结构》的演讲中认为做企业要做百年品牌而不是百年企业，受到大众的普遍认知和品牌溢价。这要求企业要树立整体的理论纲领，展望远端战略，实现重大规划，理清行动路线，整理行动指南。并且品牌的精神、文化、生态系统以及品牌的秩序都是树立百年品牌所不可或缺的。
王喜文
工信部国际经济技术合作中心信息主任，工业经济研究所所长王喜文在《中国企业标杆之路—从工业大国到工业强国》的演讲中表示，目前，智能制造受到全球企业关注，出于工业发展，社会的需要，将对今后的制造业和买卖双方带来很大的便捷和优势。我们将迎来人类历史上第四次工业革命，在智能工厂，用智能机器，拿智能物料，做智能产品。他认为，智能制造可以降低人员成本，提升产品质量，同时智能制造将会给制造业带来新的范式转变。工业4.0带来最显著的四大改变是改变制造思维，改变生态模式，改变商业模式，改变产品属性。机械化，电气化，自动化，智能化是德国人的工业4.0时代，中国也会结合自身社会发展特点，形成具有中国特色的工业4.0时代。在今年的十九大中指出的未来五年重点：“智能制造科技强国”，也同样认证了在成本的上涨、消费的升级，政策红利的推动下，中国即将迎来制造2025时代。
郭建民
阿里巴巴北京区域总经理郭建民在《大数据赋能中国企业走向世界》的演讲中介绍阿里巴巴的4+2+3体系时表示，阿里巴巴的经济体所依托的大数据是会让所有合作伙伴、全行业、全社会全面创造价值，真正让天下没有难做的生意；用大数据实现全新的跨境电商体系，打造在一带一路政策下的“网上丝绸之路”；通--过技术创新，实现大数据服务于买卖双方，连接生态圈，形成价值链，实现外贸一站式服务。郭建民还提到，目前商业大环境的变化，传统的经验主义并不安全，买方市场变成卖方市场，依靠流量变现越发困难。线上买家越来越高的要求，也提升了卖家对于买家真正需求的深度挖掘。面对现在的商业趋势，郭建民表示在未来的发展中，买卖双方会由数据化呈现，全球买卖定会成为一种必然，阿里巴巴希望帮助真正有中国风采和中国创造的企业。同时，基于企业不同的发展阶段，阿里巴巴会更精准对接客户对企业需求，帮助更多的中国企业走向世界。
孙凯
成为世界级企业必将面临着全球化的挑战，华为海外建设体系创始人，原华为拉美片区副总裁孙凯在《华为的全球化之路》的演讲中分析了华为从国内走向海外的几个时期和遇到的实际困难。他总结为几个时期，最开始由人员出差建立根据地，而后设立办事处，最后设立海外公司。以“农村包围城市”的渐进性的发展，由亚非拉的落后地区逐渐打入欧美发达市场。先由中方精英团队发掘当地种子选手，同时关注当地团队建设，逐渐形成成熟的国际团队。他还表示，由于不同国家文化法律的限制，登陆初期十分艰难，但通过“走出去，引进来，边打仗边建设”的思路，在全球化的进程当中不断的完善自我，同时接触西方思维，取长补短。在海外人才的管理当中，让人才走回来是华为成功的关键点。孙凯还提到，华为成功的核心动力是学习世界级标杆企业，只有这种不断学习，通过对IBM标杆企业的学习过程中，华为也变成行业内的标杆。
田俊国
原用友集团副总裁田俊国在《赋能领导力》演讲中表示，在现在发展飞速的今天，互联网已经或者正在定义一切，同样，在这种重大的改变下催生了领导力的转型。他指出在当前环境下，领导已经不具备总揽全局，乾纲独断的能力；员工也从传统的螺丝钉变成联盟者，合伙人，增加自己的不可替代性。并且强调领导力的转型要学会五大要素；授权、成长、成就、套路、迭代。同时需要领导避免带领团队走进失败的陷阱和成功的陷阱。他还认为方法技能需要贯穿领导抓业务、带队伍以及自身发展的三大能力始终，使领导者成为有套路将资源整合成绩效的人。归根结底的问题是领导自身的改变，通过渐变、自变、围棋的手段让自己转型成为赋能型领导者，才能让团队变成具有正能量个体的集合。
李小雄
小米科技副总裁李小雄在《企业全网电商整合营销布局》的演讲中，将侧重点放在电商的布局之上，他表示电商已经从单纯的产品销售渠道变成整合营销平台，通过线上大数据的整合，对用户人群实现精准画像，达到精准投放。大数据也成为产品定位的基础，将传统线下品牌的受众拉到线上，这样能够提升二次购买率以及提升用户粘性。加强电商平台用户定制的功能，将同类产品形成连续推送。将电商平台作为顾客了解的信息来源和窗口，品牌产品和品牌内容为核心。
孔祥令
2017中国民营企业500强第80位，中国民营企业制造业500强第40位的 京博集团 商校执行校长孔祥令带来《仁孝京博》的演讲，他对于将传统中华文化与现代企业管理相结合有着独到的见解，认为公司的企业文化应该从传统国学中发掘达到古为今用的目的。京博集团尊崇仁孝二字，将全体领导员工视为一家人，将公司制度发放在每个人的头顶。其中对于员工的关怀也是极为实际，员工父母按照员工标准享受企业发放的敬老金，员工可以享受买车补贴等等。他认为只有想员工之所想，急员工之所急，才能使得员工对于工作的热情无需提醒，由内而发。企业关爱员工，员工背拖企业，企业能够获得长久持续的发展。
竹村孝宏
原日本丰田电装株式会社副总裁竹村孝宏带来《变革管理推荐与TPS实践》的演讲，他的眼睛体现了日本人做事的认真和细致。面对以原预算50%资金完成改革架构，这个不可能完成的任务，竹村放弃了原有成功的思维模式，正是这种放手一搏的勇气，使得电装公司重新获得市场竞争力。改革的诱因是由于2008年的金融危机，原材料价格不断上涨，用户的需求导致电装公司需要开发新的产品。架构改革的三个支柱是 事业 成本 管理。确立低成本化的技术。从最初的头脑风暴意见汇聚到一个月的冥思苦想，首先改变固有的思维，公司上下拿出破釜沉舟的勇气和决心，从受众市场的消费习惯和消费重点入手，毕其功于一役，成就了电装公司的巨大市场份额，也为后人留下了开阔思维用于创新的宝贵经验。
马成功
前京东大学执行校长马成功在《在让员工强大到足以离开》的压轴演讲中表示，随着互联网技术越来越多的应用，在企业学习领域已经发生了很多变化。第一，企业学习场景的变化：一是学习场景从工作环境进入到休闲环境，如果想让用户和员工愿意学习，必须要用更加敏锐性的产品和方法来推动学习的改变。二是从员工学习到用户学习，越来越多的企业、大学进入到社会教育领域，对潜在用户，对老用户，包括对社会上的供应链、上下游进行广泛的传播、教育、影响。第二，重新定义组织关系，很多互联网公司都悄悄把组织内部的关系做了调整。很多组织都有三个决策：老板、员工、用户，但这三者不再是回报和消费的关系，而是一个互动的关系。栽培员工让他们强大到足以离开，对他们好到让他们想要留下来。
台上嘉宾卖力分享，台下听众用心聆听。
站起来抢拍演讲嘉宾精彩PPT
认真记笔记
对于本次峰会10位嘉宾的纯干货分享，所有参会代表反响热别，收获都很大，很期待来年得峰会。
本次峰会不仅分享嘉宾阵容豪华，奖品也是超级丰富。
特等奖幸运者
设特等奖1名，奖品为7天6夜日本标杆学习免费名额，一等奖2名，奖品为国内标杆学习公开课免费名额，二等奖20名，奖品为价值698的太极禅院马云同款茶叶一盒或者万事利G20峰会首脑同款围巾一条，并加标杆学习书籍；三等奖60名，奖品为价值198的生态枕或者有机大米、圣牧有机奶再加标杆学习书籍。
本次峰会在场外还特设采访专区
▼
在采访区，请演讲嘉宾和参会人员就峰会主题等话题做深入交流。
为了本次峰会，不仅我们国内的团队精心准备，在海外的团队也纷纷发来贺电
本次峰会国内执行团队亮个相
在12月17日，主办方安排从外地赶来的参会代表，走进联想、小米、京东实地参访交流。
在未来，我们会受到更多更严峻的考验。只有不断向标杆企业学习，向成功企业取经，才能在时代的潮流中立于不败。中国标杆学习俱乐部、博石教育将继续践行“学习一流企业，磨砺全球眼光”的宗旨，不断推动企业跨界赋能，传承最佳管理实践。
3000场对标落地，16载初心不变！
博石教育标杆学习宣传片
▼
