学习时间：

 1.时间可定制

 2.公开课时间是2天

　学习地点：

　　北京IBM/参观IBM中国区创新中心/数字化技术在家庭/办公领域的应用

　适合对象：

 -董事长、总裁、总经理

 -企业行政人员、经理　　　

 -人力资源总监、企业文化总监

 -其他企业中高层管理人员等

　学习什么：

 IBM的变革管理/IBM在持续创新中不断蜕变/IBM对创新的解读/IBM创新文化实践/IBM的创新技术要点/IBM创新的管理手段

北京IBM参观企业标杆考察

IBM 中国研究院 1995年 9月成立于中国北京，是IBM 在全球设立的 12大研究机构之一。2008年 10月，IBM 中国研究院上海分院成立，便于当地合作伙伴更好地了解 IBM 技术和研究能力以加强合作。多年来 IBM 中国研究院一直稳步成长，已成为中国最具声望及被广泛认可的研究机构之一。

IBM 中国研究院的研究领域横跨多个学科，研究内容涵盖计算机科学、以人为中心的计算、管理科学与运筹学等，目前的重点研究课题包括业务分析与优化、云计算和物联网的技术创新及在商业和社会上的应用，包括智慧的城市、智慧的供应链和智慧的公共设施管理等方面，以科技助力“智慧的地球”的建设。作为领先的行业研究实验室，IBM 中国研究院通过与 IBM 的其他业务部门及政府、大学、客户和商业伙伴的合作，已成功创造了多项技术。2008年 IBM 中国研究院被全球供应链管理委员会授予“供应链卓越学术奖”和“全球供应链奖”，以表彰和鼓励 IBM 中国研究院在该领域的创新和贡献。

展望未来，IBM 中国研究院将继续为未来的商业模式提供更多的科技突破和创新，致力于推进商业社会的不断发展与革新。本期我们将带领大家走进IBM 中国研究院，深入学习研发与创新等优秀管理经验，通过亲身体验、专家现场交流,领悟标杆企业先进的管理理念和方法，将标杆管理运营到企业管理提升中。

参观IBM考察主题一:IBM的组织变革

参现IBM考察主题二:IBM的领导力开发

参观IBM考察主题三:IBM的创新机制

参现中国IBM主题四:IBM的研发休系建设

参观IBI考察主题五:IBM如何跨界制定HR战略

参现中国IBM主题六:IBM的客户策略及业务模式

参观IBM创新中心主题七:IBM的BLM业务领先模型

-董事长、总裁、总经理　　　-企业（集团）行政人员、部门经理　　　-人力资源总监、企业文化总监  　　-其他企业中高层管理人员等

北京IBM第一天报到

关于标杆企业考察：

　　　标杆学习理念来自于全球公认的管理方法--标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。

　　标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融会到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

　　为此，博石教育在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，通深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、过发现问题→确定标杆→名师浦导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正

实现学以致用。

国内精品路线推荐：

环渤海考察：海底捞、奔驰、天津丰田、新松机器人、京东　　　山东：海尔、海信、青岛啤酒、红领、济南浪潮

长三角考察：阿里巴巴、宝钢、上海大众、携程、凯迪拉克　　　珠三角考察：华为、腾讯、比亚迪、万科、美的、大疆无人机

国外精品路线推荐：

美国考察项目：谷歌、苹果、微软、Intel、IBM          德国考察项目：大众、奔驰、宝马、西门子、博世

日本考察项目：丰田、本田、京瓷、松下、佳能、三洋　　    国外其他考察项目：新加坡航空、明基