学习时间：

1.时间可定制

2.公开课行程通常是2天

学习地点：

云南玉溪/参观红塔集团/参观红塔集团历史馆/企业展览厅/参观卷包生产线及自动化物流系统/体验手工卷烟

　适合对象：

-董事长、总裁、总经理

-企业行政人员、经理　　　

-人力资源总监、企业文化总监 -其他企业中高层管理人员等

　学习什么：

　红塔企业文化/红塔精神与红塔文化/红塔品牌定位与产品定位/红塔特色企业文化与企业精神

云南红塔参观企业标杆考察

红塔烟草(集团)有限责任公司，创业于195fi年，当时是一个小规模的烟叶复烤厂，1956年扩建并改名为玉溪卷烟厂，1995年，玉溪卷烟厂改制为玉溪红塔烟草(集团)有限责仟公司。

　　从默默无闻到位于世界前列的现代化跨国烟草企业集团，红塔集团的发展史，就是一部中国民族工业改革创新、自强不息、追赶世界先进水平的演进史。创业五十多年来，红塔集团被授予卒全国先进集体‘、“五一劳动奖状‘、“国家一级企业‘、“全国优秀企业金马奖‘、’全国精神文明建设工作先进单位“、‘中国工业行业排头兵企业‘等众多的荣誉称号，被誉为‘中国民族工业的一面旗帜‘。成为全国卷烟销量第一大品牌。

参观红塔集团考察主题一:红塔战略管理与品牌管理

参观红塔集团考察主题二:红塔特色企业文化与企业精神

参观红塔集团考察主题三:红塔品牌定位与产品定位

参观红塔集团考察主题四:红塔企业历程发展回顾

参观红塔集团考察主题五:红塔管理创新与对标管理

参观红塔集团考察主题六:红塔集团企业精神与品牌建设

-董事长、总裁、总经理　　　-企业（集团）行政人员、部门经理　　　-人力资源总监、企业文化总监  　　-其他企业中高层管理人员等

云南红塔集团第一天报到

关于标杆企业考察：

　　　标杆学习理念来自于全球公认的管理方法--标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。

　　标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融会到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

　　　为此，东方博石在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，通深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、过发现问题→确定标杆→名师浦导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。

国内精品路线推荐：

环渤海考察：海底捞、奔驰、天津丰田、新松机器人、京东　　　山东：海尔、海信、青岛啤酒、红领、济南浪潮

长三角考察：阿里巴巴、宝钢、上海大众、携程、凯迪拉克　　　珠三角考察：华为、腾讯、比亚迪、万科、美的、大疆无人机

国外精品路线推荐：

美国考察项目：谷歌、苹果、微软、Intel、IBM                         德国考察项目：大众、奔驰、宝马、西门子、博世

日本考察项目：丰田、本田、京瓷、松下、佳能、三洋　　 　     国外其他考察项目：新加坡航空、明基