学习时间：

1.时间可定制

2.公开课时间是2天

学习地点：

北京市亦庄/参观酒仙网总部/参观酒仙网员工办公区/休闲区/参观酒仙网仓储物流中心

适合对象：

-董事长、总裁、总经理

-企业行政人员、经理　　　

-人力资源总监、企业文化总监 -其他企业中高层管理人员等

学习什么：

酒仙网的商业模式/酒仙网企业规模/酒仙网“朴实真诚，与人为善”的企业文化

垂直电商发展历程/酒仙网的运营理念/营销策略以及销售渠道/酒仙网的互联网思维

北京酒仙网参观企业标杆考察

“酒仙网”是中国第一个专业电子商务B2C酒水连锁零售网站。公司借助于现代电子商务平台主力从事酒类高档消费品的稍售服务。

已占据B2C酒类零售市场半壁江」_}的酒仙网，还在L4年下半年迅速亮成了o2o.、C2B.、B2B多种商业模式的全面布局。与酒行业的寒冬颓势相比，酒仙网的“快步走”格外显眼。有分析称，酒仙网的发展与行业动态息息相关，已经成为观察行业缩影的重要窗口和研究行业轨迹的样板间。

考察收获

1、零距离感受酒仙网企业管理理念

2、参观酒仙网仓储物流中心

3、传统企业面临怎祥的挑战?又该如何应对？

4、学员分组讨论，和酒仙网高管互动交流。

参观酒仙网考察主题一:酒仙网传统企业转型升级经验

参观酒仙网考察主题二:酒仙网互联网思维理解与运用

参观酒仙网总部主题三:酒届小米一三人炫案例解读

-董事长、总裁、总经理　　　-企业（集团）行政人员、部门经理　　　-人力资源总监、企业文化总监  　　-其他企业中高层管理人员等

北京酒仙网第一天报到

关于标杆企业考察：

　　　标杆学习理念来自于全球公认的管理方法--标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流

　　　企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融会到本企业的管理工作中。

　　　实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

　　　为此，东方博石在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，通深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、过发现问题→确定标杆→名师浦导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。

国内精品路线推荐：

环渤海考察：海底捞、奔驰、天津丰田、新松机器人、京东　　　山东：海尔、海信、青岛啤酒、红领、济南浪潮

长三角考察：阿里巴巴、宝钢、上海大众、携程、凯迪拉克　　　珠三角考察：华为、腾讯、比亚迪、万科、美的、大疆无人机

国外精品路线推荐：

美国考察项目：谷歌、苹果、微软、Intel、IBM                         德国考察项目：大众、奔驰、宝马、西门子、博世

日本考察项目：丰田、本田、京瓷、松下、佳能、三洋　　 　     国外其他考察项目：新加坡航空、明基