学习时间：

  1.时间可定制

  2.公开课时间是2天

　学习地点：

　　北京市海淀区/联想集团整体参观/参观联想大楼/观摩联想企业文化展厅/观看企业文化短片/参观联想品牌体验中心

　适合对象：

  -董事长、总裁、总经理

  -企业行政人员、经理　　　

  -人力资源总监、企业文化总监   -其他企业中高层管理人员等

　学习什么：

　　联想的创新管理/联想公司一线员工管理/联想精益之道/联想的运营管理创新：搭班子、定战略、带队伍

北京联想参观企业标杆考察

　　联想集团成立于1984 年，由中科院计算所投资20万元人民币、11 名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。作为全球PC行业的领导厂商，不仅连续保持中国市场领先地位，而且在中国和亚洲谱写了令人叹服的PC传奇，面对新的时代，联想将致力于成为一家世界级、卓尔不群、基业长青的科技公司：

　　联想深圳工厂成立于1994年2月,是原IBM与在中国所设的唯一工厂，位于深圳福田保税区，专门从事计算机产品生产，产品主要涉及ThinkPad笔记本电脑,ThinkCentre台式电脑,ThinkStation工作站,ThinkServer服务器产品以及各种电脑选件产品。联想深圳工厂拥有世界一流的管理流程、处于业界领先地位的ERP系统、联想自主研发的Pro-M、Pro-Make、ECC生产物料控制系统等先进的供应链管理系统以及优秀的生产制造团队。在这里生产的产品可以直接发往160多个国家和地区，强大的柔性制造能力可以按全球客户需求定制任何配置的电脑产品,包括:安装特别需求的软件和硬件;提供其它各种配套外围设备，以满足全球客户不同种类的需求。系统、严格的质量控制体系，保证了联想Think系列产品卓越的品质。这一切已构成联想深圳工厂独一无二竞争力，使其成为业界与联想其它工厂的学习标杆。

　　作为PC行业的全球第一，联想于2001年引入六西格玛方法论，在2006年将六西格玛与精益生产（Lean）结合，经过10多年的实践，形成联想特有的精益六西格玛运作体系，几乎每成都能为企业节约成本超过2亿美金，截止2012年，累计培养了数千名改善专家和人才，多次被业界评为“中国最佳精益实践企业”、“精益领袖”，它所实践的精益项目曾被美国质量学会评为“国际卓越精益项目(ITEA)”。

参观联想培训主题一:联想的国际化战略与经验分享

参观联想培训主题二:企业文化建设与企业创新经营

参观联想培训主题三:党建工作交渡

参观联想培训主题四:企业如何傲大傲强，打造百年企业

联想考察培训主题五:工厂生产管理

联想考察培训主题六:联想的国际化组织构建之道

-董事长、总裁、总经理　　　-企业（集团）行政人员、部门经理　　　-人力资源总监、企业文化总监   　　-其他企业中高层管理人员等

北京联想第一天报到

关于标杆企业考察：

　　　标杆学习理念来自于全球公认的管理方法--标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。

　　标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融会到本企业的管理工作中。实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

　　为此，博石教育在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，通深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、过发现问题→确定标杆→名师浦导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用。

国内精品路线推荐：

环渤海考察：海底捞、奔驰、天津丰田、新松机器人、京东　　　山东：海尔、海信、青岛啤酒、红领、济南浪潮

长三角考察：阿里巴巴、宝钢、上海大众、携程、凯迪拉克　　　珠三角考察：腾讯、比亚迪、万科、美的、大疆无人机

国外精品路线推荐：

美国考察项目：谷歌、苹果、微软、Intel、IBM                德国考察项目：大众、奔驰、宝马、西门子、博世

日本考察项目：丰田、本田、京瓷、松下、佳能、三洋　　 　   国外其他考察项目：新加坡航空、明基