学习时间：

  1.时间可定制

  2.公开课时间是2天

　学习地点：

　　北京海淀上地/小米总部办公区参观/小米之家参观/小米五彩城购物中心

　适合对象：

  -董事长、总裁、总经理

  -企业行政人员、经理　　　

  -人力资源总监、企业文化总监 -其他企业中高层管理人员等

　学习什么：

　　小米生态链解读/小米互联网思维“七字诀”/小米公司互联网思维下的极致产品体验

北京小米参观企业标杆考察

　　小米公司成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司。 “为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创互联网模式开发手机操作系统,60万发烧友参与研发与互动。

　　从0到100亿美元，小米只用了3年时间。不做广告，却拥有大量的粉丝。没有工厂，却拥有最令人尖叫的产品。2015年4月8日，仅米粉节一天就卖出211万台手机，创下高达20.8亿销售额。雷军说："站在风口，猪也会飞"。很多人说雷军就是领着小米成功站在风口的人。但在界业行家却知晓，小米的成功不是撞在了风口，而是准确的找到了风口。目前小米成功的进军多个领域，涉及地图、影视、智能家居、互联网金融、移动安全、新媒体、电商、手游等行业， 雷军将会在未来5年内投资约50家类似于小米的公司。

走进小米，探密小米成功的商业模式及特色的七字营销秘诀，寻找“羊毛出在猪身上”的成本管理策略。

参观小米考察主题一：学习小米的互联网思维模式

参观小米考察主题二：学习小米的口碑营销

参观小米考察主题三：探索小米的成功秘诀

（小米预约销售的秘密、小米营销的秘密、小米式客服秘诀）

-董事长、总裁、总经理　　　-企业（集团）行政人员、部门经理　　　-人力资源总监、企业文化总监   　　-其他企业中高层管理人员等

小米第一天报到

关于标杆企业考察：

　　　标杆学习理念来自于全球公认的管理方法--标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流公司。

　　标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一

个环节或需要改进的部分与标杆进行比较，找到不足并进行改进，合理融会到本企业的管理工作中。实践证

明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。

　　为此，博石教育在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，汽车制造、钢铁、能源、食

品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆，通深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精

心挑选了涉及电器、机械、电子、过发现问题→确定标杆→名师浦导→分析问题→实践学习→标杆考察→寻

求方法→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正

实现学以致用。

国内精品路线推荐：

环渤海考察：海底捞、奔驰、天津丰田、新松机器人、京东　　　山东：海尔、海信、青岛啤酒、红领、济南浪潮

长三角考察：阿里巴巴、宝钢、上海大众、携程、凯迪拉克　　　珠三角考察：腾讯、比亚迪、万科、美的、大疆无人机

国外精品路线推荐：

美国考察项目：谷歌、苹果、微软、Intel、IBM            德国考察项目：大众、奔驰、宝马、西门子、博世

日本考察项目：丰田、本田、京瓷、松下、佳能、三洋　　 　   国外其他考察项目：新加坡航空、明基